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做好潤滑方案　預(yù)防設(shè)備事故

2009-11-17

　　作者：徐清儉，譚桂梅，陳富云
　　摘  要：保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)、預(yù)防故障的發(fā)生是企業(yè)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。而一個好的潤滑方案是預(yù)防設(shè)備故障，減少維修成本的保證。本文就如何做好設(shè)備潤滑方案發(fā)表了自己的觀點。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)設(shè)備潤滑方案
　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就會給生產(chǎn)帶來難以估量的損失，特別是一些關(guān)鍵設(shè)備其故障的發(fā)生不僅會造成財產(chǎn)的損失，甚至?xí)斐扇松韨?。因此，保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)、預(yù)防故障的發(fā)生在企業(yè)設(shè)備管理中就顯得尤為重要。而針對設(shè)備制訂一個切合實際的潤滑方案，將是預(yù)防設(shè)備故障，減少維修成本的一個好的途徑。下面就如何做好設(shè)備潤滑方案做一些闡述。
　　一、 設(shè)備潤滑方案的構(gòu)成　　
　　總的來說，一個好的潤滑方案主要包括以下三方面的內(nèi)容：確定潤滑需要、編制潤滑計劃和按期履行計劃。目前企業(yè)所采用的潤滑方案各種各樣，隨其應(yīng)用的領(lǐng)域不同而變化。但所有潤滑方案都需要得到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員的重視和支持才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
　　二、 制訂設(shè)備潤滑方案的步驟和要點
　　1、制訂潤滑獎懲制度，落實專門人員負責(zé)設(shè)備潤滑。
　　幾乎所有在潤滑上的過失都是由責(zé)任問題造成的。如果沒有落實具體的專門人員，沒有制定相關(guān)的獎懲制度，則潤滑工作就不可能得到真正的落實，就不能適時、適量地將合適的潤滑油應(yīng)用到設(shè)備的合適部位。
　　所聘用的維修負責(zé)人必須具有指導(dǎo)潤滑工作的能力，他必須了解所管理設(shè)備的潤滑情況，并能正確地開展設(shè)備的潤滑工作，如果所聘人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強，那將會給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。因此企業(yè)應(yīng)對潤滑人員進行嚴(yán)格管理，提高其技術(shù)水平和責(zé)任心，才能提高潤滑效果，避免設(shè)備故障。
　　2、對設(shè)備的潤滑需求進行調(diào)查
　　人員落實以后，應(yīng)對設(shè)備的潤滑需求進行詳細的調(diào)查分析，在什么部位潤滑、使用什么牌號的潤滑油、使用多少、什么時間潤滑都要調(diào)查清楚，并做好記錄，制成設(shè)備潤滑卡片，保證設(shè)備的各個方面都得到充分的潤滑。設(shè)備潤滑需求調(diào)查是一項繁瑣和細致的工作，制訂者必須對機器進行現(xiàn)場勘查，同時還要參考設(shè)備手冊上的檢查潤滑要求（包括潤滑的形式、頻次、潤滑點數(shù)目、推薦潤滑油等），以保證所有的潤滑點完整、無遺漏。
　　3、在條件允許的情況下應(yīng)盡量減少潤滑油牌號
　　選用設(shè)備潤滑油時，在滿足設(shè)備所有潤滑要求的情況下采用盡可能少的潤滑油牌號。這樣做一是可減少購買和儲存太多品種的潤滑油所帶來的麻煩。二是潤滑油牌號少可降低使用過程中可能發(fā)生的潤滑油誤用。選用帶添加劑的寬范圍潤滑油是減少潤滑油牌號的一個比較有效的方法。
　　4、制訂合理的潤滑計劃
　　在對設(shè)備潤滑情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定合理的潤滑計劃。如果沒有合理的潤滑計劃，將會造成不同的保養(yǎng)人員在同一潤滑點采用不同的潤滑油和潤滑頻率進行“盲目”潤滑，這樣就造成了設(shè)備潤滑的混亂。從表面上看設(shè)備得到了潤滑，但這種潤滑方法會造成非計劃性停產(chǎn)、保養(yǎng)費用增加和設(shè)備壽命的縮短。因此，必須對設(shè)備制訂合理的潤滑計劃，使保養(yǎng)部門在日常工作中能夠按部就班地對機器進行合適的潤滑，減少潤滑的盲目性。
　　5、做好完整的潤滑記錄
　　操作記錄便于潤滑人員依照潤滑計劃（表格）進行檢查，有助于發(fā)現(xiàn)潤滑油過量消耗等現(xiàn)象。Z簡單的方法是記錄一個部門或機組潤滑油費用。如果發(fā)現(xiàn)潤滑油耗量出現(xiàn)異常（耗量超過設(shè)置的Z高值），就必須認真地對記錄進行檢查，及時找出造成異常的原因。如耗量的急劇下降可能是未停機進行潤滑或保養(yǎng)人員進行了潤滑操作，但卻未在計劃單上作出記錄。
　　6、防止?jié)櫥臀廴?br /> 　　潤滑不當(dāng)可造成設(shè)備故障。潤滑不當(dāng)主要包括潤滑油誤用、過量潤滑和潤滑油污染。其中潤滑油污染是造成潤滑故障的Z大原因。因此防止?jié)櫥臀廴臼嵌沤^潤滑事故的關(guān)鍵。防止?jié)櫥臀廴究梢钥紤]采取以下措施：進行合理儲運、在油箱的側(cè)面和頂部清楚地標(biāo)注潤滑油的有關(guān)參數(shù)、使用前對潤滑油性能進行檢測。
　　7、選用正確的潤滑油
　　壓縮潤滑油的牌號和降低庫存，可減少潤滑油誤用，因此壓縮牌號是非常必要的。但在標(biāo)準(zhǔn)化的潤滑方案中，保養(yǎng)人員不得過份強調(diào)這一點。在實際應(yīng)用中正確選擇潤滑油應(yīng)考慮以下幾點：①潤滑油的牌號和潤滑的零件；②速度與負荷；③ 預(yù)計日作業(yè)時間；④設(shè)備役齡及狀態(tài)；⑤設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性；⑥現(xiàn)有潤滑程序。據(jù)此，應(yīng)盡量選用高質(zhì)量的潤滑油。選用高質(zhì)量的潤滑油，可以避免關(guān)鍵設(shè)備在生產(chǎn)中由于潤滑油失效而發(fā)生早期故障的危險。特別是在作業(yè)條件惡劣的情況下更應(yīng)選用高質(zhì)量的潤滑油，這樣做雖不能解決所有的問題，但可以在惡劣的作業(yè)條件下盡量減少磨損、保證潤滑。
　　8、對發(fā)生的機械故障進行審查
　　潤滑的基本功能是延長設(shè)備壽命。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，拆卸后首先應(yīng)檢查出現(xiàn)故障的原因是否為潤滑所造成。如果檢查后確定是由于潤滑不當(dāng)而造成機械故障，那就要采取相應(yīng)的整改措施。一是更換潤滑油的牌號、粘度和潤滑頻率；二是對負責(zé)保養(yǎng)的人員進行進一步的培訓(xùn)，及時總結(jié)教訓(xùn)。只有對設(shè)備發(fā)生的每一次機械故障原因進行認真調(diào)查分析，才能杜絕更多故障的發(fā)生。
　　9、任何人未經(jīng)允許不得擅自潤滑設(shè)備
　　企業(yè)必須對潤滑油的儲存和使用進行嚴(yán)格管理，任何人未經(jīng)允許不得擅自潤滑設(shè)備，這樣做可以極大的減少設(shè)備的潤滑事故。在潤滑油管理混亂的企業(yè)，所有員工均可領(lǐng)取潤滑油，則會造成許多潤滑問題：例如缺乏經(jīng)驗的人員可能信手把旁邊的潤滑油加入滲漏的齒輪箱或用于消除液壓油泵的異常聲音；錠子油可能會誤用在齒輪箱中；液壓油被加入空氣壓縮機；自動變速油又被加入液壓系統(tǒng)等等。
　　10、對潤滑人員進行技能培訓(xùn)
　　很多企業(yè)制訂了非常完美的潤滑方案，然而卻安排了沒有經(jīng)驗、缺乏培訓(xùn)的人員從事這項工作。在很多情況下，潤滑人員的技能只是初級水平，在保養(yǎng)部門他們是接受培訓(xùn)Z少、Z易被忽視的人員。這樣就造成了潤滑方案由不稱職的人員來實施，那潤滑方案的落實情況就可想而知了。因此對他們進行足夠的潤滑技能培訓(xùn)，是保證潤滑方案落實的關(guān)鍵步驟。
　　11、對設(shè)備維修人員的反饋信息作出響應(yīng)
　　維修人員終日與設(shè)備打交道，在設(shè)備真正發(fā)生故障前他們能檢查出將要發(fā)生的問題，如果在管理上未對設(shè)備維修人員提供的情況及時作出反應(yīng)，將使反饋中斷并導(dǎo)致較高的維修成本。因此必須對維修人員提交的潤滑報告中提出的潛在問題作出反應(yīng)，及時采取必要的應(yīng)對措施，才可以避免潤滑事故的發(fā)生，以減少設(shè)備故障，節(jié)約維修費用。
　　12、對潤滑方案進行不斷的更新與改進
　　不管潤滑方案組織得如何完善、如何可行，也必須定期進行修改，以滿足作業(yè)條件不斷變化的需要。一方面隨著技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備有可能增加、取消或重新安排。另一方面隨著生產(chǎn)的發(fā)展、工藝的改進和先進設(shè)備的引進，先進的潤滑技術(shù)不斷出現(xiàn)，潤滑方案也應(yīng)相應(yīng)地加以完善，以滿足潤滑需求的變化。再次潤滑工程公司不斷推出更好的潤滑油和更好的潤滑方法，它們的性能比原有的產(chǎn)品更好。這些新的優(yōu)質(zhì)潤滑油和潤滑方式的改進都將會進一步減少停機時間、降低潤滑油消耗量、壓縮潤滑油庫存、減少維修成本。
　　三、 結(jié)論
　　企業(yè)的設(shè)備潤滑方案只要遵循以上步驟及要點來進行制定，將會極大地預(yù)防和及時消除設(shè)備的異常磨損故障隱患，避免重大惡性設(shè)備事故發(fā)生，降低設(shè)備維修費用；也能及時發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備的潤滑隱患，實現(xiàn)設(shè)備的視情換油，從而通過延長設(shè)備的換油周期，節(jié)約潤滑用油費用；還能有效地提高設(shè)備的可靠性，減少設(shè)備的事故停機率，提高機組的完好率，從而獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。