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2024-02
路橋集團(tuán)召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)
作者:路橋集團(tuán)
來(lái)源:路橋集團(tuán)

       2月1日,路橋集團(tuán)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)在23樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了2023年工作,對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,并系統(tǒng)部署了2024年發(fā)展任務(wù)。會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”的形式召開(kāi)。


       特區(qū)建工集團(tuán)副總裁臧翀、市場(chǎng)策劃部總經(jīng)理李紅峰到會(huì)并致辭,路橋集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪紹友,集團(tuán)總經(jīng)理翁開(kāi)翔等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。集團(tuán)各直屬單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部中層正副職及獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議,直屬各單位中層副職干部及基層管理人員通過(guò)視頻參加會(huì)議。


       翁開(kāi)翔總經(jīng)理作了題為《蓄力向新 聚力謀遠(yuǎn) 以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告,提出2024年路橋集團(tuán)要以創(chuàng)品牌促發(fā)展“十大計(jì)劃”為工作主線,實(shí)現(xiàn)7個(gè)方面的工作提升:

       一是提升城市建設(shè)水平,實(shí)施精品工程戰(zhàn)略,提高專業(yè)化施工能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       二是提高城市服務(wù)質(zhì)量,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、融合化上取得新突破,塑造綜合管養(yǎng)新優(yōu)勢(shì)。

       三是全力開(kāi)拓增量市場(chǎng),加快推進(jìn)資質(zhì)建設(shè),用好“1+N”市場(chǎng)拓展工具,積極拓展外埠市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“走出去”新突破。

       四是提高內(nèi)部管控能力,著力推進(jìn)清收清欠和減虧處虧,強(qiáng)化費(fèi)用執(zhí)行和預(yù)算控制,持續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商行動(dòng)。

       五是夯實(shí)鞏固改革成果,進(jìn)一步“瘦身健體”,總結(jié)項(xiàng)目薪酬包干制,提高人均效能,推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施落地。

       六是提高科技創(chuàng)新能力,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智慧化綜合管養(yǎng)建設(shè),高效推進(jìn)BIM、3D和5G技術(shù)在工程建設(shè)全過(guò)程的應(yīng)用,主導(dǎo)一批核心技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,培育發(fā)展新動(dòng)能。

       七是促進(jìn)黨業(yè)深度融合,加快完成集團(tuán)兩委換屆選舉,打造一批具有影響力、示范性的“書(shū)記項(xiàng)目”,夯實(shí)巡察巡檢整改成果。


       洪紹友董事長(zhǎng)傳達(dá)了特區(qū)建工集團(tuán)2024年工作會(huì)議及安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議精神,并作了題為《擔(dān)當(dāng)作為 聚力共進(jìn) 全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話,剖析了當(dāng)前困擾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主要問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“三個(gè)務(wù)必”,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展:

       一是務(wù)必增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任心。要圍繞集團(tuán)2024年“十大計(jì)劃”和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任心,抓細(xì)抓實(shí)工作;要做到“凡有事交代、件件有著落、事事有回音”;要敢于亮劍、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落地生效。

       二是務(wù)必提高干事創(chuàng)業(yè)的工作效率。要將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任心轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力,強(qiáng)化前瞻,快速謀劃,為工作如期開(kāi)展打牢基礎(chǔ);要突出工作重點(diǎn),圍繞中心大局,科學(xué)合理安排工作順序;要凸顯領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)作用,選派精兵強(qiáng)將集中攻關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)工作,責(zé)任到崗到人;要主動(dòng)創(chuàng)新工作方式方法,不斷提升工作效率。

       三是務(wù)必加強(qiáng)多層次的溝通協(xié)作。要加強(qiáng)向上溝通,實(shí)事求是匯報(bào)工作,切實(shí)履好職、盡好責(zé)、辦好事、辦實(shí)事;要加強(qiáng)橫向溝通,各單位、各部門之間要真重視、真配合、真支持,增強(qiáng)資源共享,形成工作合力;要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高工作效率和整體配合度;要加強(qiáng)與住建、環(huán)保、交警等政府有關(guān)職能部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通,為項(xiàng)目的順利完成提供保障。


       特區(qū)建工集團(tuán)副總裁臧翀充分肯定了路橋集團(tuán)的歷史成就和2023年度工作情況,他指出,路橋集團(tuán)作為有40余年歷史的老牌市屬國(guó)企,要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取、做大做強(qiáng)。

       一是要加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。與建工系統(tǒng)單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、與頭部央企、設(shè)計(jì)上下游緊密互動(dòng),做好重大項(xiàng)目策劃,全力提升市場(chǎng)拓展能力和工程建設(shè)質(zhì)量,確保本地市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升。

       二是要夯實(shí)主責(zé)主業(yè)。持續(xù)跟進(jìn)市交通局的路橋項(xiàng)目,與深高速、山東高速等頭部企業(yè)形成有效聯(lián)動(dòng),鞏固增長(zhǎng)拓展額度。

       三是要優(yōu)化企業(yè)治理。提高領(lǐng)導(dǎo)效能,加強(qiáng)前端賦能,推動(dòng)管理水平提升實(shí)現(xiàn)新實(shí)破,全力打造現(xiàn)代新國(guó)企,推動(dòng)路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

       會(huì)議還播放了集團(tuán)2023年度工作總結(jié)視頻《書(shū)寫奮斗的答案》,表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)單位等,并簽訂了2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

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